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内部数据曝光 | 保利的“王炸”一天卖出7000+套

保利地产  作者:wl  2020-03-01 17:38

[摘要] 内部数据曝光 | 保利的“王炸”一天卖出7000+套

前几天,莫老爷提醒大家 楼市利好政策频发,保利要甩出“王炸”了 。

这手“王炸”即保利推出的“229美秒节”——一场为购房者准备了线上线下万套优质房源,以及多重折扣的卖房营销活动。

昨晚,从权威机构中指研究院发布的《2020年1-2月中国房地产企业销售业绩100》榜单来看,保利表现非常不俗,“229美秒节”可以说下立下了大功。

根据榜单的统计,保利销售额435亿元、销售面积290万平方米,均位列行业4。

内部数据曝光 | 保利的“王炸”一天卖出7000+套

那么,“229美秒节”到底卖了多少?

莫老爷拿到的结果是:2月29日作为“229美秒节”的线上秒杀日,当日累计成交房源7000+套,成交金额超100亿;8.8优惠券累计销售7万+,线上累计曝光5000万+。

真的有点被“吓”到了!!!

1地产还是一个好行业吗?

透过“229美秒节”的结果,再结合房企前2个月的榜单,莫老爷想跟大家分享一些个人之于未来房地产这个行业,以及中国房企发展趋势的思考与判断~

,地产在我国依然是一个有前途的行业。疫情阴影下,房企还能保持这样的去化规模,可以看出房子是真需求,短期会被压抑,但绝不会被消灭,待疫情一结束,悲观情绪一消散,就会迎来一轮爆发。

 
第二,地产在我国也依然是关系到民生最重要的行业。今年全民小康要求胜利收官,随着3月份各省逐步有序恢复开工,叠加流动性刺激,地产商大概率会加速推盘放量,从而带动地产上下游上百个产业的复苏。

第三,“房住不炒”的定调是不容挑战的,但只要稍稍给点颜色(如地方政府出台各种土地优惠政策、抢人留人政策,银行在资金端再给予一些松绑政策等),地产这个行业尤其是头部房企,很快就能灿烂起来。

第四,这是莫老爷反复强调的一点,中国城镇化还没结束,按照2030年70%的城镇化率蓝图,每年至少还需要提高1个百分点,预估每年新进城人口不低于2000万,由此所带来的新增住房需求将是房地产市场基本面的重要支撑。

第五,莫老爷尤其看好头部央企房企的发展。很简单,因为未来现金为王,央企头部房企融资能力是同行望尘莫及的。目前,从规模地位来讲,保利在所有央企房企中一马当先,并且已经连续多年蝉联宝座,未来可期。

第六,有人说,保利是最不像央企的房企,通过“229美秒节”一战,个人也非常认可这个的评价,保利展现出了创新的积极性、灵活性和方向感,更展现出了它运作非常市场化的一面。
第七,创新太重要了!诺基亚不见了,柯达不见了……就知道创新有多重要。无论一家企业曾经多么辉煌强大,跟不上时代的步伐,无法及时洞察用户的新需求,最终都会走向衰败。当线上营销成为趋势,“229美秒节”趁势崛起,并收获了丰硕战果,就是在证明世界终将奖励努力拥抱变化的企业。
 
第八,在未来,如果不懂得线上营销,就等于是新时代的文盲。莫老爷看好疫情过后,那些依然积极探索线上营销的房企。
 
以上观点纯属个人观点,欢迎共同探讨喔。

2“229美秒节”,做对了什么?

“229美秒节”,又做对了什么呢?

开年前2个月,品牌房企都在跑量,几乎都推出了各自的线上卖房营销活动。问题来了,同行都在做同样的事情,为什么只有保利等少数几家房企取得了亮眼成绩?
 
莫老爷归纳出了两个主要原因:
 
首先,这是态度问题。
 
据莫老爷了解,线上卖房的开发商目前存在两大截然不同心态。一类纯粹表演系,他们认为线上卖房是伪概念,顶多当个心理安慰,或者只是想给养着的员工找点事干罢了;一类则是真的在拼尽全力寻求行业寒冬下去化困难的应急措施,积极拥抱行业变化。
 
保利就属于后者,全程走心不套路的策划了“229美秒节”,最终的收获也与走心程度成正比,皆大欢喜。
 

咱们来回顾一下“229美秒节”的三个阶段。

阶段,悬念话题阶段。利用谐音“何为美MIAO”引发讨论,各地方公司以根据MIAO同音字自行延展话题前宣炒作。引导用户联想,看到“美miao”两个字的反应是什么?美妙?美苗?美喵?到底是空间再miao一点?家装再miao一点?还是配套再miao一点?

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第二阶段,启幕阶段。针对四年一遇的闰日229,以“美好生活多一点”为主题,各地方公司进行生活化短视频创作预热,组织各项目直播推出“8.8元无忧购房套装”;

第三阶段秒杀冲刺阶段。各地方公司分时段组织“229美秒节”,派出主播红人同时使用多家直播平台带货做秒杀指引,配合整点范围内上线万套秒杀房源,吸引全民参与线上秒杀狂欢。

内部数据曝光 | 保利的“王炸”一天卖出7000+套

其次,较之同行,“229美秒节”启动的也比较早,属于业内领先动作。并且,它还与保利的其他营销活动联动,共同制造出了轰动效应。

如2月初保利就开始筹备的“红人计划”。“红人计划”是保利创新的首届地产销售网红主播大赛,该计划最终累计观看人次高达1000多万,累计热度2000多万,60实现锁客2W+。下图为保利厦门公司“红人计划”直播间~

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“红人计划”直播期间,保利就推出了购房券。当时,为抢购优惠券,网友们在直播间炸开了锅,直接把服务器弄瘫痪了!!

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“红人计划”一结束,紧接着就启动“229美秒节”,网友抢8.8元优惠套装买房子,2月29日更是直接线上秒杀日,大量精选房源释放。可以说整个2月保利的线上营销活动是连贯的,保利性去铺开这些活动,最终形成了品牌合力。

总的来说就是,在2月房企营销大战中,保利比同行早出发了一步,也比同行对待客户更走心一步,同时,在领导团队的正确决策下,保利全体员工强势的执行力使得活动方案快速高效落地,加之创新了多项差异化打法,最终成为了大赢家。

 

3当下,房子的性价比很高

不过,营销终究只是产品在市场销售的一部分手段,真正能促使用户买单的,还是产品力和品牌力。如果产品很烂,却过度营销,反而会造成追求优质产品的消费者反感或抵制。

保利产品研发部门围绕客户生活方式,持续研究产品升级,现结合疫情给国人带来的置业观的改变,迅速调整升级,推出了生命周期居住系统2.0新产品(涵盖3大体系,10项升级)。当下曝火的“无接触式”设计,也被纳入了范畴。
 

3大体系分别为健康高效空间体系、无忧服务体系、0 接触智慧通路体系。

健康高效空间体系升级了公共生活区,设立社区外环,能让网约车、快递、外卖、垃圾处理等“外部”流线与内部小区业主活动区域隔离。

无忧服务体系包括“无忧物管”,保利物业升级加强物业健康上岗、科学消杀等规范;“无忧补给”,增设线上生鲜配送服务、社区内加载无人超市;“无忧医疗”,和春雨医生等线上医疗合作,为社区提供服务。

0接触智慧通路体系包括加载人脸识别、无感通行、自动门入户、手机呼梯等智能设备,保证业主小区、到组团、到楼栋、到呼梯都全程无接触通行。

试想一下,疫情期间住在这样的社区里,安全感是不是满满的?

对了,此次“抗疫”,保利物业还被新闻联播以及人民日报联合点赞,这是同行没有的待遇吧?

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当然,这主要得益于保利物业的防疫工作的确做得很到位。

下面,从对业主、员工以及社会与国家三个角度,分别输出实例。

业主。食品进入保利小区,食品外包装必须进行再次喷雾消毒!这应该也是同行很少注意到的一个细节吧?

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其实迎战疫情,莫老爷个人认为,作为企业,比起捐款,在你的专业领域做国家最需要你做的事,也是一种巨大的价值。保利就很生动地践行了莫老爷的这个观点,房企的专业就是做好社区的物业管理与服务,保利物业24坚守岗位,严控负责,为业主筑牢了生命的安全防线。

对员工,严格按照国家要求有序复工,在保利的写字楼,保利物业推出了“杀菌消毒服务套餐”,比如下图这个感应式垃圾桶,无接触扔垃圾,就是套餐里的一项内容。

内部数据曝光 | 保利的“王炸”一天卖出7000+套

对社会与国家。企业命运是依附于国家命运和时代洪流中的,为了有效阻断病毒传播途径,减少聚集,疫情早期,保利主动暂停所有工地以及售楼处的开放;到了疫情中期与后期,保利物业主动协助地方政府,争当基层社会治理的“先锋队”,如下图所示,保利物业配合防疫部门在高速出入口设置检测点,对全部来往人员及现场工作人员进行体温测量。

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民营企业,更多是盈利高于一切,但央企不同,央企必须时刻谨记肩上的责任,它的责任至少包括这三条:“国家因为有你而强大;社会因为有你而进步;人民因为有你而富足。”保利,做到了!

所以,为何“229美秒节”能卖的比同行的线上营销活动好?一是离不开保利的产品力与品牌力,二是离不开消费者们对保利的信任。

最后,莫老爷要提醒一些朋友,虽然你们错过了2月29日的秒杀专场,但据莫老爷了解,3月份,保利依然会有大量优质优惠房源上线,8.8元无忧购房套装仍然可以购房,有需求的朋友们这次要看紧了喔。

还有就是,很多有置业需求的朋友,真的不要寄希望于房价大跌了!这两年,地产已经算是被充分调整过了,各种政策打压的如此厉害,房子当下的性价比已经的高,该出手时就出手吧。

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