所谓房地产市场中的“挫折与疼痛”，其中不仅包括房地产市场发展的景气与不景气，经济萧条与不萧条，房子好卖不好卖，更有一种“疼痛”是有关房地产企业在发展中，因为法律缺失而受到的“教训”。这其中包括企业同买房人、与土地关联人之间的“利益纠葛”，还有同各种行业关联主体之间的矛盾，而结果，无疑是企业付出了“沉痛代价”。
房地产市场发展 “纠纷”随之而来
沧州近几年发生的房地产企业纠纷案件屡见不鲜，在1978年之前的20多年中，中国没有房地产市场，没有房地产业，只有建筑业。在那个物质匮乏的年代，国家是高积累、低消费，民众是先生产、再生活。那时中国的住房制度被概括为“国家统包住房投资建设，以实物形式向职工分配并近乎无偿使用的福利性住房制度”。即由国家或单位集中建房，再分配给职工使用，产权公有，个人缴纳较低租金。
1994年，国家开始在范围内全面建立住房公积金制度，这成为中国商品房时代来临的前奏。1998年7月，国务院以《关于进一步深化城镇住房改革加快住房建设的通知》为标志，中国房改开始了从福利到货币的实质性一步。也正是从那时起，商品房全面进入中国普通民众的生活。
沧州房地产业在零几年的时候，慢慢开始出现房地产纠纷类案件。这不是偶然的，是历史发展的必然结果，之前整个中国的房地产业正处于蓬勃发展期，各个省市都处于兴盛时期，沧州也不例外，但是随着房地产业市场化的不断健全，房地产企业同各种相关利益体开始出现矛盾纠纷。
房产企业发展教训多
在房地产企业在运营中因违规操作付出“沉痛代价”的案例中，开发企业跟买房人、建筑公司、土地关联人、后期物业、金融这五大方面的纠纷比较多，这也是近几年在房地产市场比较突出的问题。
而之所以集中出现类似纠纷的原因，是前几年房地产行业因“暴利”促使而衍生的企业为追求利益发生不规范操作方式。有的企业一味追求非正常经营利益，采取一些非常规手段。比如说违规拿地、销售，为了维护自已利益而不考虑别人利益情况下，势必会在损害对方利益前提下导制纠纷，引发诉讼。
房地产开发企业的运作、房地产市场的运行和房地产法律的健全都是在不断的摸索中走向成熟，而在这个过程中出现问题和纠纷也是在所难免。
新挑战下企业做好“法律功课”有备无患
房地产行业的逐渐成熟使购房者日趋理性，法律意识越来越强，企业如果在运营中不提高自身法律意识和守法程度，不在法律监管下实现企业经营目的，那么结果肯定是法定代表人坐牢、企业受罚甚至关停倒闭等毁灭性的后果。企业在合同的设定等经营中的具体行为如果不够规范，就会出现纰露和管理上的缺位，这种缺位就极有可能被其他的相产利益者利用，从而为企业带来不应有的损失。
近几年，房地产开发企业开始重视法律法规的制度建设，很多企业开始设有专门法务部门，甚至有的企业在有法务部门基础上还聘请专门的律师担任顾问，规范自身经营中的一些法律风险。这是一个好现象，也证明企业在走了弯路的情况下及时发现问题，然后开发商就有意识的开始聘请专业人士帮助企业规避风险，吃一堑长一智是企业成熟的标志。
为了更好的做好法律法规工作，企业需要针对自身特点和机制建章立制。建设常态化的法律服务机制，对企业凡是涉及到经济往来的活动人员都要做经常性的法律培训。企业在加强培训的同时要完善企业内部合同的审察机制。
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